在外部市場快速多變、內(nèi)部管理要求不斷精 確化的大環(huán)境下，濰坊恒遠(yuǎn)環(huán)保與時俱進、堅定不移的創(chuàng)建、培植“學(xué)習(xí)型”團隊。

通過管理層走出去參加系統(tǒng)的管理思維提升；聘請管理咨詢老師進入公司，深入到各個部門，把工作場所變?yōu)檎n堂，打破員工固有的思維，創(chuàng)造性、靈活性的工作。這種“走出去”學(xué)經(jīng)驗、“請進來”促提升的方式，進一步提高了全員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和企業(yè)的市場競爭能力。

楊洪玲董事長表示，學(xué)習(xí)型團隊的特點在于全員不斷的學(xué)習(xí)，團隊不斷地進步。全員要懷有“空杯心態(tài)”，把所學(xué)的精華理論與企業(yè)自身實際情況相融合，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)建立長效的學(xué)習(xí)機制，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造積極進取的企業(yè)文化，真正推動企業(yè)和每個恒遠(yuǎn)人的共同成長、共贏未來。